Location
Al Hadiqah, Medina 42383
014 845 85 44
054 14 155 68
info@qootexperts.com
QOOT EXPERTS > Services > نموذج العمل وخطة العمل

نموذج العمل وخطة العمل

لبدء عمل تجاري ، تحتاج إلى مراجعة شاملة لمشروعك مسبقًا. سيسمح لك ذلك بتحليل فكرة عملك بشكل منهجي والتحقق من أن التخطيط يعتمد على ظروف واقعية. من هذا يمكنك استنباط التدابير والبدائل والتفكير في الأحتمالات الجديدة والتحقق من جدواها. في بداية عملك على وجه الخصوص ، يمكنك إجراء مثل هذه التعديلات الكبيرة بسرعة ، والتي قد تؤدي بعد “نقطة اللاعودة”؟ لتدابير إعادة الهيكلة المستعجلة والمكلفة

سنقرر معًا إما أنك تحتاج فقط إلى نموذج عمل أو خطة عمل

نموذج الأعمال

نموذج العمل عبارة عن إدارة إستراتيجية ونموذج بدء تشغيل بسيط لتطوير نماذج أعمال جديدة أو توثيق نماذج الأعمال الحالية. إنها خطة من صفحة واحدة لعملك وتمنحك في الحال نظرة عامة غير عادية لعملك

تخطيط الأعمال والإستراتيجية

غالبًا ما يفاجأ عملاؤنا بالإمكانيات التي نقدمها لهم ؛ من خلال التفكير خارج الصندوق نقدم مشاريع جديدة ومثيرة

يتكون نموذج العمل من 9 عناصر

  1. Key partner
  2. Key activities
  3. Value Proposition
  4. Customer Relationship
  5. Channel
  6. Customer Segments
  7. Key Resources
  8. Cost structure
  9. Revenue stream

في تدريب خاص ، سننشئ معًا نموذج العمل. يساعدك نموذج العمل على التحكم في التنفيذ الفعلي لتخطيط بدء التشغيل

كُن ناجحاً مع خُبراء قوت

  • بدون خٌبراء قوت
  • مع خٌبراء قوت

خطة العمل

خطة العمل هي عامل حاسم لنجاحك. يمكن أن يتراوح من 10 صفحات إلى 30 صفحة. يعتمد دائمًا على الغرض من خطة العمل. هل تحتاج إلى خطة عمل لنفسك فقط حتى تتمكن من تقييم فكرتك ؟؟ أو هل تحتاج إلى خطة عمل للمستثمر حتى تحصل على رأس المال الأولي. قد تحتاج أيضًا إلى خطة عمل لمشروع محدود

وظيفة خطة العمل

تساعدك وظيفة التوجيه لخطة العمل على المراجعة الشاملة لمشروعك مقدمًا. سيسمح لك ذلك بتحليل فكرة عملك بشكل منهجي والتحقق من أن التخطيط يعتمد على ظروف واقعية. من هذا يمكنك أستنباط التدابير والبدائل والتفكير في الإحتمالات الجديدة والتحقق من جدواها. يمكنك إجراء مثل هذه التعديلات الرئيسية بسرعة خاصة في بداية عملك ، مما قد يؤدي بعد “نقطة اللاعودة” إلى إجراءات إعادة هيكلة متسارعة ومكلفة

في وظيفة التحكم ، تفي خطة العمل بمهمة تقديم تنسيق زمني وتفويض المهام. تساعدك خطة العمل على التحكم في التنفيذ الفعلي لتخطيط بدء التشغيل. إذا شارك العديد من أعضاء الفريق في مشروع البدء ، فسيتم تقسيم الضغط داخل الفريق

خطة العمل ليست مفهومًا ثابتًا. يجب تحديثه باستمرار من أجل الإستمرار في تقديم التوجيه. وبالتالي ، يتم أستخدام خطة العمل كأداة تحكم. يمكّنك هذا من مقارنة الأرقام الرئيسية ذات الصلة بمتطلبات خطة العمل بمعنى التحليل المستهدف / الفعلي. يمكّنك هذا من تنفيذ إدارة مخاطر أكثر كفاءة وبالتالي بدء الإجراءات المضادة المناسبة

يجب أن تبني خطة العمل الثقة في المجموعات الخارجية المستهدفة. ويشمل ذلك جهات خارجية مثل الموردين المحتملين والعملاء ووسائل الإعلام وكذلك شركاء التعاون الإستراتيجي المحتملين. يمكن تحقيق زيادة ثقة المتلقين الخارجيين من خلال منحهم نظرة أعمق على الشركة وبالتالي السماح للمستثمرين برؤية الفرص والمخاطر

تحتوي خطة عملك أيضًا على أُفق تخطيط زمني. وبالتالي ، بالإضافة إلى المدى القصير ، يتم أقتراح تخطيط متوسط ​​وطويل الأجل. كقاعدة عامة ، يتراوح أفق التخطيط بين ثلاث وخمس سنوات

خطة العمل هي الوثيقة التي تريد أن تقنع بها القارئ بنفسك وبشأن مشروعك. لذلك ، قد لا تحتوي خطة العمل على أخطاء إملائية بالإضافة إلى كتابية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون خطة عملك مفهومة للقراء الذين ليس لديهم خبرة متخصصة. في هذا السياق ، يجب أن يكون هناك أيضًا خيط أحمر في شكل هيكل مباشر وواضح في خطة العمل

 فإن 70 ٪ من جميع المؤسسين بحاجة إلى تمويل خارجي. من هذا يمكن أستنتاج المهمة الخارجية الثانية لخطة العمل ، زيادة رأس المال. ينقسم المرسلون الخارجيون إلى مستثمرين وشركاء وعملاء.

عناصر خطة العمل

يعد الملخص التنفيذي لخطة عملك أحد أهم الفصول وله غرض ، على سبيل المثال إعطاء المستثمرين فكرة أولية عن فكرة عملهم. يهدف إلى إثارة الفضول والحفاظ على جميع المعلومات الأساسية لخطة العمل بأكملها في لمح البصر. يحتوي على أهم الحقائق في خطة العمل ، والتي تم وصفها بالتفصيل في الفصول الرئيسية الفردية

حتى إذا كان الملخص التنفيذي غالبًا ما يكون مسبوقًا بجدول المحتويات ، فسيتم كتابته في النهاية! من أجل تجنب الأخطاء وتتبعها ، يوصى بإظهار الملخص التنفيذي بعد الإنتهاء. سيسمح لك ذلك بمعرفة ما إذا كان الملخص التنفيذي شاملاً في المحتوى بسرعة وسهولة

يتضمن ملف تعريف الشركة أهدافًا ورؤية مؤسسية طويلة الأجل ، بما في ذلك الإستراتيجيات التي يجب أستخدامها لتحقيق هذه الأهداف المتوسطة إلى طويلة المدى. بالإضافة إلى ذلك ، يتم توفير معلومات حول اختيار الشكل القانوني والموقع وكذلك عن الإدارة والمناصب الرئيسية

كن على دراية بكيفية رؤيتك لعملك في المستقبل وكيف يجب أن ينظر إليه الفاعلون الآخرون. إن الصياغة الواضحة لرؤيتك وبيان المهمة لشركتك بالإضافة إلى تحديد الأهداف لها أهمية خاصة بالنسبة لك. سيؤدي ذلك إلى إنشاء قصة رائدة ستساعدك على التركيز ومواءمة عملك على المدى الطويل. بدون هدف طويل المدى ، فإنك تخاطر بالقيام بنشاط محض

الآن بعد أن وضعت الأساس والإطار لعملك ، كرّس نفسك لمنتجاتك وخدماتك. يتم دفع كل إستراتيجية إلى أقصى حدودها عندما يكون الأداء الفعلي للشركة غير مقنع. سيشتري عملاؤك فقط المنتجات التي تلبي خصائصها احتياجاتهم

يرغب المستثمرون على وجه الخصوص في معرفة المزايا التي تتمتع بها منتجاتهم أو خدماتهم على العروض المنافسة. وبالتالي ، يجب إبراز نقاط البيع الفريدة بوضوح. كلما كانت نقطة البيع الفريدة لمنتجاتك / خدماتك أقوى ، زادت فرص نجاح شركتك

سوف يتأثر مشروع بدء التشغيل الخاص بك بالصناعة والسوق الذي سيتم إنشاء مشروعك فيه. من الصعب تحقيق بدء تشغيل ناجح في سوق يتميز بالتشبع والمنافسة العالية مقارنة بالأسواق ذات إمكانات النمو المرتفعة والمنافسة المنخفضة نسبيًا. لذلك ، يجب أن تعرف وتحلل صناعتك وسوقك في المستقبل

يعتقد العديد من الشركات الناشئة أنه طالما أن جودة المنتج أو الخدمة جيدة ، فإن المنتج أو الخدمة تبيع من تلقاء نفسها. هذا ليس هو الحال في كثير من الأحيان ، لأنه غالبًا ما يكون العملاء المحتملون غير مدركين للمنتج. لذلك ، فإن مفهوم التسويق ضروري في أي حال

يُفهم أن مفهوم التسويق هو خطة عمل متماسكة وشاملة موجهة نحو الأهداف المحددة ، وتختار الإستراتيجيات المناسبة لتحقيقها وعلى هذا الأساس تحدد أدوات التسويق المناسبة

تتمثل مهمة التخطيط المالي في تحديد إجمالي متطلبات رأس المال المطلوبة ، لضمان الربحية وضمان الملاءة المالية. وبالتالي ، فإن الأرقام عادة ما تكون واحدة من أكبر أجزاء خطة عملك. على وجه الخصوص ، من المهم أن تبرر الأرقام الأساسية والأفتراضات المرتبطة بها وأن تختار أرقامًا واقعية. يعد حساب الإيرادات أمرًا صعبًا لأنه يتعين عليه دائمًا وضع افتراضات حول عدد العملاء الذين سيطلبون ويدفعون مقابل منتجك أو خدمتك وبأي سعر

ما هي آفاق فكرة عملك في المستقبل؟

سيوضح لك الوصف التفصيلي لفرص فكرة عملك في المقام الأول النجاح المحتمل لشركتك. في المقابل ، يُظهر التحليل الواقعي للمخاطر أنه يمكنك حسابها والتحكم فيها. في أي حال ، يجب أن تكون الإستراتيجيات المناسبة لحل المخاطر وتحقيق الأهداف في كل خطة عمل